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砥礪布局、重塑格局 ——貝西亞陶瓷2020年中總結會成功召開

瀏覽量: 1382 日期: 2020-07-11 17:32:25 作者: admin 來源:
7月6日下午,以“砥礪布局、重塑格局”為主題的貝西亞陶瓷2020年中總結會成功召開,貝西亞人在總結過去半年得失的同時,以砥礪決絕的士氣和求真務實的心態對下半年的工作進行規劃,積極迎接即將到來的更為猛烈的暴風雨的洗禮。


戰略重塑,凝心聚力
會上,邦盛企業總經理郭建生發布了貝西亞陶瓷2020-2022年戰略規劃,2020年為鑄鼎年,是貝西亞陶瓷的改革元年,也是基礎提升年,梳理品牌定位、形象和優勢,確立產品結構和產品矩陣,優化渠道模式,將向行業及消費者呈現出一個全新的貝西亞。2021年是立鼎年,貝西亞將在品牌影響力及渠道結構中占據行業同檔次品牌的前列,從產品結構到終端網點,將會有一個全新的突破。2022年是問鼎年,貝西亞將成為陶瓷行業批發型獨立品牌運作的標桿。

對于下半年的形勢,郭總充滿了信心,他指出,受疫情影響,全球經濟陷入低迷,但中國經濟已經進入復蘇階段,在未來,作為全球人口最多的國家和發展最具潛力的市場,國內的經濟基本面依然向好,進入了國內經濟內循環的局面,擁有廣闊的市場前景;同時,終端銷售渠道嚴重分流,8090后成為消費群體中的主流,對時尚和個性的消費需求彰顯,同時,隨著中國移動互聯網的普及和5G信息時代的來臨,網絡推廣、網絡蓄客、網絡直播和成交等線上活動將成為C端戰役的主戰場。貝西亞陶瓷,已經有了清晰的市場定位,同時,積極擁抱新媒體傳播,以年輕的姿態與8090后步調一致,風格一致,愛好一致,詮釋貝西亞輕奢、時尚、藝術的品牌調性。

郭總強調,2020年下半年將圍繞“品牌向上、渠道向下、團隊成精、產品成全”的營銷戰略開展工作,繼續強化貝西亞“網紅”品牌的屬性,健全貝西亞產品結構矩陣,形成三駕馬車、齊頭并進的立體渠道模式。以及建立一支有血性、有理性、有感性、有狼性的“四性”營銷團隊!郭總對貝西亞總部營銷團隊提出要求,號召大家以主人翁意識、奮斗者心態、做一個巧干的愚公,并且,打開鏈接,擁抱變化,躬身入局,融合資源,拒絕固步自封,畫地為牢,凝心聚力共鑄貝西亞的下一個輝煌。


戰術布局,蓄勢待發
銷售一部總經理何明、銷售二部總經理陶曉崇、綜合銷售部總經理黃美生、財務兼運營經理羅彩卿、銷售部各區域經理分別對各個板塊及銷售區域的工作進行總結及規劃。

銷售系統從客戶提升到網點開拓,逐一分析各自區域的銷售特征及渠道結構、產品結構,并對下半年網點開拓及銷售計劃進行規劃和細分;職能部門則從運營和管理的角度,總結上半年的得與失,成與敗,查漏補缺,為下半年提升后勤服務能力及賦能銷售做了細致詳細的布署。

為鼓勵大家爭先創優,總結會上,對在銷售業績、客戶開發、優化產品處理、新產品推廣等各個方面表現突出的銷售人員頒發了現金獎勵,喝彩與掌聲激勵了在場的每一個人。

未來已來,在大浪淘沙的市場競爭潮流中,沒有人能夠置身事外!狹路相逢勇者勝,唯有果敢的勇氣和睿智的頭腦,加上快速的行動,才能成為最終的贏者。貝西亞人,已經蓄勢待發,以飽滿的熱情譜寫奮斗者之歌!