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木門轉型全屋定制,為什么就這么難?

瀏覽量: 1366 日期: 2022-10-07 10:00:30 作者: admin 來源: 定峰匯

 大賣場的獨立木門品牌店慢慢就剩下TATA和夢天這兩個頭部的品牌。另一家頭部的品牌江山歐派在大宗業務遭遇恒大雷以后,將獨家城市加盟運營的模式轉化成多商產品直供的模式,將價格打到谷底。

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 歐派家居的木門品牌歐鉑尼、索菲亞的木門品牌米蘭納都不再只做單一的木門,而是轉型到全屋定制賽道。

 繼夢天轉入全屋定制賽道之后,木門行業“最后的倔強”TATA聽說也開始“蠢蠢欲動”,謀求跨入全屋定制。這是最近筆者聽一位業內的朋友聊到上半年木門行業市場形勢所透露出來的信息。歸納起來就是木門單品類的經營越來越難,多品類的融合成為趨勢,全屋定制在一步步蠶食木門的市場,木門也在往全屋定制的方向滲透。

 從2022年上半年的財報來看,歐派的歐鉑尼木門同比增長18.18%;志邦的木門大漲146.67%;金牌的木門更是增長高達142.28%。這于是著全屋定制正加速搶奪木門的市場。木門的企業無論是干全屋定制還是做門墻柜一體化,都是一次大的升級或轉型。

 而全屋定制企業做木門,只是在原有業務上擴充了一個小品類。定制門店做木門,只是局部的改造,經銷商很容易接受。而木門的終端改造就麻煩多了,基本要推到重來,重新裝修上樣,經銷商這一關就很難過。

 定制是穿別人的鞋走別人的路,讓別人無路可走。而木門企業很多是沒有選擇,只能努力往前蹚、往上夠。從材料、工藝、質量的產品思維轉向設計、體驗、美學的空間解決方案,甚至是生活方式,這是擺在木門企業面前的一道坎,即便跨過去了,在強大的定制行業,依然也談不上競爭力。

門墻柜一體化大熱的背后,木門企業更多的是挑戰,木門企業還有很多的路要走。