
化“難”為“易” “變”中尋“機”
——樂美佳YOUDI2020“育商富商”戰略行動即將啟航
過去的2019年,“難”與“變”,是家居人繞不開的兩個關鍵詞,在新的一年,相信這兩大關鍵詞所反映的行業現象還會持續,如何化“難”為“易”、破繭成蝶,如何在“變”中尋“機”,實現“變”中取勝,考驗著每一個家居人的智慧。 
為商家賦能
讓天下沒有難做的生意
新的一年,泛家居行業可能還會身處“寒冬”,甚至會出現“難上加難”,但也并非毫無市場機會。在宏觀經濟處于低迷狀態下,新興消費場景卻顯得非常活躍,亦體現出消費熱點的轉移趨勢。在家居消費領域,主流消費群體已從70后、80后轉向90后、00后。在消費升級的大背景下,90后、00后不斷創造著新的消費模式,這就給企業和商家創造了商機。
當然,從新興消費市場中挖掘機遇,單靠商家不行,單靠企業也不行,雙方必須共同攜手、共克時艱,為年輕消費者打造更美好的家居生活,才是正道。作為我國輕奢簡歐家具領導品牌,發軔于“中國家具之都”——佛山順德的樂美佳YOUDI家具,顯然深諳此理。
一直以來,樂美佳YOUDI家具都以“打造高質量的產品與品牌,滿足消費者,特別是年輕一代消費者追求美好生活的需求”為己任。樂美佳YOUDI深知,現在的年輕消費者有一定的經濟實力,樂于為自己的家打造有調性的氛圍,且他們追求時尚、有個性,不喜歡隨波逐流。于是,樂美佳YOUDI提出了打造輕奢簡歐家具的定位。
同時,樂美佳YOUDI與所有的經銷商精誠協作、合作共贏,雙方齊心協力夯實市場基礎、挖掘市場潛力,在2019年取得了逆勢上揚的良好業績。樂美佳YOUDI品牌負責人表示,“授人以魚,不如授人以漁”,樂美佳YOUDI不僅僅是給商家提供具有市場競爭力的產品,而是從開店策劃,到市場促銷,再到終端服務,為商家提供一條龍的營銷服務,并通過有針對性的培訓,讓商家擺脫粗放經營,實現增收節支,以更強的競爭力贏得市場,走得更遠。
在新的一年,樂美佳YOUDI又提出了“為商家賦能,讓天下沒有難做的生意”的口號,隆重推出“育商富商”戰略行動,以六大重磅舉措為終端賦能,助力終端決勝千里。這六大舉措分別是:1.主流產品創新賦能;2.終端商業模式落地賦能;3.新營銷、新媒體全新賦能;4.新工具多渠道資源賦能;5.終端新模式賦能;6.培訓賦能、對賭服務。
樂美佳YOUDI的新戰略行動,將如何啟航?讓我們拭目以待! |